人防工程建設(shè)中參與的人員很多，技術(shù)人員、施工團隊、安全員、材料員等，這個管理人員職責(zé)范圍內(nèi)都需要做些什么呢？讓三合人防專業(yè)的工作人員來為大家科普如何分工明確各司其職。

 A、技術(shù)負責(zé)人：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。并監(jiān)督施工檔案資料的收集、整理。 

 B、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員：

 對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。

 對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、控制、評定。

 對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。

 對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理。 

 C、材料員：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。 

 D、會統(tǒng)員、預(yù)算員：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。

 這些基本的人員配置缺一不可，一項成功的人防工程項目離不開每一位管理人員的努力，這就是1+1＞2的神奇效果。

 本文由西安鼎興自控工程有限公司為您提供，免費咨詢電話：400-886-9935